組織づくり・チーム力強化支援

「社員の声を聴く」ことから始まる、前向きな組織づくり

社員のやる気を引き出すには、“ちゃんと見てくれている”という実感が必要です。
インタビューで一人ひとりの強みと本音を引き出し、社内報やフィードバックで組織全体の風通しを改善。
自発的な行動とチームの連携を促します。

「うちの社員、もっと輝けるはずなんです」

そう思っている経営者の方へ

• 社員が指示待ちになってしまっている
• 潜在的な個性や強みが活かしきれていない
• 社内連携・コミュニケーションがうまくいかない
• 人が育たない、辞めてしまう
• 「自分のことを見てくれていない」と感じさせたくない

そんなお悩みに、「言葉」と「見える化」で変化を起こします。

強みを“見える化”し、会社全体の空気が変わる

サービス内容

• 社員個別インタビューの実施
• インタビュー内容のフィードバック＆分析
• 社内報やチーム紹介資料の企画・編集・発行サポート
• チームの目標設定と対話の促進
• 心理的安全性を高める環境づくりアドバイス
• ストレングスファインダーなどを活かした個性の再発見、強みの言語化

社員の”顔”が見えてくると、前向き姿勢も伝播していきます

自分がどう見られているかを知るだけで、
多くの社員さんが自信とやる気を取り戻します。

社内に“言葉の温度”を届けてみませんか？

社員の個性を活かす組織づくり、まずは一歩から。
インタビューや社内報の試作からでもスタート可能です。

▼詳しく知りたい方はこちら▼

Vol.１ 生産性を上げるための組織作り

経営者を含むリーダーとしての仕事をサポートします

目的と内容

1. ビジョンの明確化と共有
   ・組織の未来像を明確に示し、社員が共感・行動できる指針を提供する
   ・目的意識を持つことで、全員が同じ方向を向いて成長できる
2. 意思決定の質とスピードを向上
   ・本質を見極め、環境変化に適応した柔軟な判断が可能に
   ・明確な方向性と適切な権限移譲で、組織の推進力を高める
3. 組織の信頼関係を強化
   ・「指示するリーダー」ではなく「共に進むリーダー」として、対話を重視
   ・信頼を築くことで、社員の主体性や自発的な行動を促進
4. 人材の成長を加速し、組織力を最大化
   ・部下の可能性を引き出し、自走する組織をつくる
   ・経営者自身も学び続け、組織とともに進化し続ける

経営への効果

• リーダーシップの質が高まり、組織の成長スピードが加速
• 社員が自ら考え行動することで、経営者の負担が軽減
• 「任せる力」が強い組織は、環境変化に柔軟に対応できる
• 信頼と一体感が生まれ、離職率低下・組織の安定化につながる

VOL.２ チーム力強化

社内コミュニケーションＵＰ支援

①社内報の作成

社内報の導入目的と経営への効果について

社内報の導入目的

1. 経営理念・ビジョンの浸透
   ・企業の方向性や価値観を明確に伝え、社員の意識を統一
   ・ 日々の業務の中で、経営方針を実感しやすくする
2. 社内コミュニケーションの活性化
   ・部署間の情報共有を促進し、連携を強化
   ・経営層からのメッセージを定期的に届け、社員の理解と共感を深める
3. 社員のモチベーション向上・エンゲージメント強化
   ・成果や取り組みを紹介し、社員の貢献を可視化
   ・会社と社員のつながりを強め、組織の一体感を醸成
4. 業務の生産性向上
   ・業務改善事例や成功事例を共有し、効率的な働き方を社内に浸透させる
   ・ベストプラクティスを紹介し、全体のレベルアップを図る
   

社内報の経営効果

1. 組織の方向性を統一し、スムーズな経営判断が可能に
2. 社員の自発的な行動が増え、業務改善・生産性向上につながる
3. 離職率の低下と採用力向上で、強い組織を構築
4. 企業文化が確立し、ブランド価値の向上につながる